Хорошая работа – счастливая жизнь: а верно ли обратное?
27.03.2025
Международная научная группа из США, Германии и Южной Австралии проанализировала данные более 160000 человек, полученных в рамках ряда глобальных исследований, продемонстрировав, как взаимосвязанные пути удовлетворенности работой и личной жизнью с течением времени меняются и формируют друг друга.
Результаты исследования, опубликованные в Journal of Organizational Behavior, опровергают общепринятое мнение о том, что удовлетворенность работой оказывает более сильное влияние на удовлетворенность жизнью. Наоборот!
Исследование показало, что люди с более высокой удовлетворенностью собственной жизнью на 32% чаще удовлетворены и своей работой. Хотя последнее и оказывает положительное влияние на ощущение счастливой жизни, со временем эта взаимосвязь ослабевает.
Первый автор исследования Кристофер Визе (Christopher Wiese), доцент кафедры психологии Технологического института Джорджии, говорит, что их работа показывает важнейшую роль общего благополучия в реализации профессиональной деятельности и построении карьеры.
«Организации, которые сосредотачиваются исключительно на повышении удовлетворённости сотрудников работой, упускают фундаментальный компонент их счастья», - говорит он. «Отдавая предпочтение общим стратегиям благополучия - включая поддержку психического здоровья, инициативы по обеспечению баланса между работой и личной жизнью, а также личностное развитие, – организации смогут повысить вовлеченность и удовлетворенность сотрудников своей работой».
Кристиан Дорманн (Christian Dormann,), профессор бизнес-образования и менеджмента из Университета Иоганна Гутенберга в Майнце (Германия) и адъюнкт-профессор Университета Южной Австралии, говорят, что психологи долгое время полагали, будто удовлетворенность работой определяет общее ощущение счастливой жизни. «Однако наше исследование показало, что обратная взаимосвязь гораздо более весома. Если работодатели действительно хотят повысить удовлетворенность сотрудников своей работой, им необходимо инвестировать в их общее благополучие».
«Это исследование убедительно доказывает: если сотрудники счастливы в личной жизни, они привнесут этот позитив и в работу. Это цикл, который нужно развивать».
На основе полученных результатов учёные дали несколько рекомендаций.
Внедрять гибкий график работы, чтобы сотрудники могли выполнять и личные дела.
Поощрять программы охраны психологического здоровья и общего оздоровления для повышения общей удовлетворенности сотрудников своей жизнью.
Предоставлять работникам возможности для личного и профессионального роста, выходящие за рамки рабочих задач.
Формировать на рабочем месте культуру бережного отношения к жизни сотрудников вне работы.
Источник: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/job.2861
